⚖️ Généralités/juridiques

🎯 Objectif

Donner au cabinet de conseil une vision claire et certifiée de la structure juridique et de la gouvernance d’une entreprise, afin de :

  • Vérifier la solidité et la conformité du prospect.

  • Identifier des zones de risque ou d’opportunité (statuts, dirigeants, filiales).

  • Construire un conseil stratégique documenté et crédible dès la première analyse.


📑 Statuts & documents officiels

  • Accès direct aux dépôts légaux : statuts, PV d’AG, dépôts INPI/BODACC.

  • Documents classés par année et toujours datés.

  • Chaque fichier est cliquable : vous accédez au document officiel d’origine. 👉 Permet d’avoir une traçabilité totale et de sécuriser vos recommandations avec des pièces vérifiables.


👤 Dirigeants & mandats en cours

  • Liste des mandats actifs du ou des dirigeants.

  • Identification des multi-mandats → d’autres sociétés dans lesquelles le dirigeant est impliqué.

  • Possibilité d’accéder à la fiche dirigeant pour une vision complète : entreprises associées, rôle dans chaque société, historique. 👉 Utile pour cartographier l’écosystème dirigeant et comprendre où se situent vos opportunités de conseil.


🏢 Établissements rattachés

  • Vue claire sur les succursales, adresses, activités, statut ouvert/fermé. 👉 Vous identifiez immédiatement si l’entreprise est mono-site ou multi-sites, et pouvez anticiper des missions de structuration, rationalisation ou expansion.


📅 Actualisation & fiabilité

  • Chaque information est datée de sa dernière mise à jour.

  • Les données sont synchronisées avec INPI, BODACC et INSEE, garantissant une actualisation régulière. 👉 Vous travaillez sur une base fiable, certifiée, sans obsolescence, adaptée à vos recommandations stratégiques.


🔗 Système de sources

  • Toutes les données sont reliées à leur document d’origine.

  • La traçabilité est totale : impossible de douter de l’authenticité de l’information.


✅ Bénéfice pour un cabinet de conseil

  • Gagner du temps sur la collecte et la vérification des données légales.

  • S’appuyer sur une vision claire de la gouvernance et des statuts pour sécuriser ses recommandations.

  • Détecter des signaux d’affaires : arrivée d’un nouveau dirigeant, changement de statuts, multi-mandats révélant des synergies potentielles.

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