⚖️ Juridique & Gouvernance
🎯 Objectif
En tant que cabinet de conseil, vous pouvez configurer des alertes spécifiques sur les événements juridiques et de gouvernance qui affectent vos prospects ou clients. 👉 Chaque évolution légale est un signal d’affaires : changement de dirigeant, modification statutaire, procédure collective… autant d’indicateurs qui révèlent un besoin de conseil.
❌ Sans Peekix
Vous découvrez trop tard les changements statutaires (presse, rumeurs locales).
Vous n’avez pas de suivi structuré des dépôts BODACC ou INPI.
Vous passez à côté d’opportunités liées à des transitions de gouvernance.
✅ Avec Peekix
Vous créez des alertes ciblées sur les champs juridiques et gouvernance.
Vous recevez automatiquement une notification lorsqu’un événement significatif survient.
Vous contactez immédiatement le dirigeant avec une analyse contextualisée et un rapport Peekix. 👉 Résultat : vous devenez le premier conseil à proposer un accompagnement stratégique.
🛠️ Tutoriel : Créer une alerte Juridique & Gouvernance
1️⃣ Choisir vos critères clés
Changement de dirigeant → nouveau leadership, nouvelle stratégie.
Modification statutaire → capital social, objet social, siège social, forme juridique.
Procédures collectives (BODACC) → redressement, liquidation, sauvegarde.
Radiation / cessation d’activité → suivi de fin de vie d’entreprise (ou opportunité de reprise).
2️⃣ Ajouter des filtres complémentaires
Combinez vos alertes juridiques avec :
Secteur d’activité (NAF) → ex. changement de dirigeant dans une PME industrielle.
Zone géographique → ex. procédures collectives dans votre région.
Financier → ex. CA en baisse + changement statutaire.
3️⃣ Exploiter vos alertes
Consultez la fiche dirigeant pour analyser le parcours et les mandats multiples.
Analysez l’impact stratégique de l’événement juridique.
Contactez le dirigeant avec un rapport Peekix enrichi.
📑 Champs disponibles (issus INPI / BODACC / INSEE)
Changement de dirigeants / mandataires.
Multi-mandats : un dirigeant impliqué dans plusieurs sociétés.
Modifications statutaires : objet social, capital social, forme juridique.
Procédures collectives : sauvegarde, redressement, liquidation.
Création / Radiation d’établissement.
📌 Exemples concrets
🏭 Industrie (code NAF 25)
Changement de dirigeant dans une PME >10 M€ CA → opportunité de proposer un plan stratégique.
🏨 Hôtellerie & restauration (code NAF 56)
Procédure collective d’un acteur local → mission de restructuration ou opportunité de reprise.
💻 Agences digitales (code NAF 62)
Modification de l’objet social vers “solutions SaaS” → repositionnement stratégique → mission d’accompagnement croissance.
✅ Bénéfices pour un cabinet de conseil
Anticiper les moments clés de la gouvernance.
Détecter les besoins cachés (restructuration, succession, changement de stratégie).
Renforcer votre positionnement en tant que partenaire de confiance.
Proposer vos services au bon moment : lors d’un événement structurant pour l’entreprise.
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